EfektoMagazine

Advertencia: Lo que está a punto de leer, está basado 100% en mi experiencia personal, y una pequeña dósis de locura, rebeldía, frustración y algunos otros demonios.

En las escuelas se promueve mucho el desarrollo de las habilidades para trabajar en equipo. Y qué bien, es una habilidad indispensable en casi cualquier aspecto de la vida—pero considero que se hacen a un lado muchas consideraciones esenciales al momento de enseñar esa habilidad.

La idea básica es: “Aprende a convivir con tus compañeros. No trates de hacer las cosas tu solo. Es trabajo de equipo, es entre todos.”

¿Qué resulta de eso? Creatividad desperdiciada, frustrada por el hecho de que al resto del equipo le parecen demasiado radicales, o que simplemente no funcionarán. Y eso ocurre con cada uno de los miembros del equipo. Al paso del tiempo, los miembros prefieren quedarse callados que ser marcados como dementes.

De hecho, cada equipo que se crea, es un conjunto de seres humanos, y por lo tanto, un “mini-mundo” con sus propias dinámicas políticas—pero eso, ¡es otra historia!

En otras palabras, creo que el trabajo en equipo no debe verse como “un grupo de personas (todas) trabajando por alcanzar un mismo objetivo”. una manera más eficiente de verlo sería como “un grupo de personas, que, trabajando de manera simultánea por sí mismos, conjuguen sus resultados y logren ese objetivo que persiguen.” (Espero que esto haya tenido un poquito de sentido.)

Esa podría ser la diferencia clave entre el caos y trabajo armónico.

Entiendo que quizá ésa sea la idea que se trata de transmitir al momento que se enseña a trabajar en equipo, pero creo que el método no es el adecuado. Es más, pienso que la diferencia es tan sutil que no se ha identificado como para evitar esa confusión.

La libertad para trabajar (márgenes de acción) de todos los miembros del equipo es un punto clave. Así se evita frustrar a la gente creativa, a la que, básicamente, se le pide que no haga su trabajo.

Sólo que para alcanzar ese estado ideal de trabajo en equipo, donde todos puedan poner sobre la mesa todo su potencial, es necesario llevar a cabo, minusiosamente, otro proceso fundamental: el reclutamiento.

Incluso ahí podemos ver como el diseño mete su cuchara. No sólo se reúne a un equipo para que diseñen determinado producto. También el equipo debe ser diseñado, de tal manera que en su conjunto, las personas sean compatibles, capaces, y todas trabajen en la misma dirección.

A manera de conclusión por el momento:

La mayor parte del secreto del éxito de un equipo de trabajo está en el mismo proceso de integración del mismo.

Estoy seguro que tendré más que decir (léase: criticar) acerca del trabajo en equipo…

Para aquellos que están en el mundo, o la industria del diseño, o que piensan involucrarse en algún punto de su vida, este artículo de Michael McDonough en Design Observer resalta algunos puntos muy valiosos que dificilmente tratarás en una escuela de diseño.

Un punto que me llamó la atención, y que en lo personal he corroborado en los últimos días es que “los diseñadores son obsesivos por naturaleza”. Si bien esto puede ser una gran fortaleza de tu perfil, si no la mantienes bajo control fácilmente puede convertirse en uno de tus peores enemigos. Take it from me.

Otro de los puntos que señala en esencia el mismo problema: No olvides tu objetivo. Es muy fácil querer tratar cada problema con demasiada profundidad, lo que termina por llevarnos a olvidar nuestro objetivo primordial, y durante el proceso inventar algunos otros. Esto crea un efecto de bola de nieve que al final nos deja con un problema imposible de resolver.

Y no olvidar tampoco, que a final de cuentas, lo que importa, lo que la gente ve y califica, es el resultado. El output. ¿Para qué torturarse trabajando horas, en algo que no será útil para la entrega final?

¿Ya me crees que los diseñadores son obsesivos?

El idioma inglés, hoy en día es esencial. Algunos me considerarán malinchista o algo por el estilo, pero es una realidad. Al menos en mi experiencia personal. Me explico:

Tuve la fortuna de crecer en un ambiente, donde fui obligado a aprender Inglés. De pequeño fui un videojugador constante, y en ese entonces (no, aún soy joven) los videojuegos no eran traducidos al Español, ni siquiera los instructivos.

La frustración de no poder resolver acertijos para vencer el juego fue lo suficientemente fuerte como para motivarme a aprender el Inglés a un nivel decente para mi edad, y todo sucedió prácticamente sin darme cuenta… como si nada.

Lo mismo sucedía con las computadoras. En 1993 los modelos 486 eran lo máximo, pero por desgracia para mí, casi todo el software venía en Inglés. Por alguna extraña razón, no desistí, seguía intentándolo.

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Para variar, la lectura de uno de los tantos interesantes artículos de Steve Pavlina Creativity for Smart People me ha traido varias ideas.

En él, Steve narra cómo en su infancia el hecho de ser zurdo influyó en las expectativas de su círculo social, creando cierta presión, y condicionamiento en él para ser más creativo de lo normal.

Para complementar esa idea, estoy convencido que una de las fuerzas con mayor capacidad de influencia en la gente (sobre todo en edades tempranas) es la presión social, por eso me fascina el tema.

No es noticia, pero se sabe que las dos principales regiones del cerebro son la izquierda (lógica) y derecha (arte-creativa). Tampoco ha de ser noticia que, del cuello para abajo, nuestros cuerpos están conectados al revés, es decir, la región derecha del cerebro controla nuestras extremidades izquierdas, y vice-versa.

Otra observación es cómo un niño zurdo tiende a ser de alguna manera discriminado por escribir con la mano contraria a la mayoría. Basta con ver los pupitres en las escuelas primarias, ¡están diseñados para diestros! Ahora el niño se las tiene que ingeniar para sobrevivir en un mar de gente diestra, desarrollando de alguna manera su creatividad.

Dicho esto, mi propuesta a experimentar, para la gente diestra (yo no puedo, soy zurdo): Si dedicas tiempo y esfuerzo a practicar con ejercicios de coordinación motriz con tu mano izquierda, ¿ayudará esto a desarrollar tu región derecha del cerebro, y por lo tanto, tu creatividad?

Tengo un buen presentimiento sobre este experimento. Quién sabe, un día pueda terminar entrenando gente a ser más creativa, y hacer un mundo más feliz.

Me encantaría contar con algunos voluntarios para el experimento. ¡Anímense!

Cuando te involucras en el desarrollo de sitios web, te das cuenta que el producto final es la suma de la aplicación de varias disciplinas, que mucho o poco tienen que ver con el Internet, redes, y tecnología en general.

Una de esas disciplinas es el periodismo. Un buen sitio web debe ser capaz de comunicarse con el auditorio de manera clara, y lograr un objetivo con el usuario: persuadir, informar, entretener, o cualquiera que se plantee.

Para lograr esto es indispensable contar con una redacción que ayude al propósito, y no que estorbe.

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Durante estos últimos días, he hecho algunas observaciones en la manera que estoy tratando de empezar a funcionar con el objetivo de mejorar el sitio.

Una de las cosas que me llama la atención es que ahora, a diferencia de cuando inicié este proyecto, es que evito postergar la redacción de un post. Ahora, en cuanto la idea me llega, actúo sobre ella, aunque sea escribiendo una nota muy breve con lo más importante.

No soy el más eficiente, pero voy progresando.

Esto ha sido gracias a uno de los artículos de Steve Pavlina sobre como levantarse junto con el despertador y hacerlo un hábito. Aparentemente ambas ideas no tienen relación alguna… no a primera vista.

En esencia, la idea de Steve está basada en evitar que la parte lógica de nuestras mentes logre crear una excusa (que a veces son muy originales) para dejar para después la actividad que nos proponemos en el momento. En el caso del artículo de Steve es detenernos antes de actuar sobre la idea de ”¡otros cinco minutitos!”, y en lugar de eso, dejarnos dirigir por el subconciente, que con un poco de esfuerzo se irá reprogramando para que en cuanto la alarma suene, nos despeguemos de las sábanas sin pensarlo dos veces.

Con los artículos pasa algo similar: cuando nos cae la idea clave, si no tenemos cuidado, nos confiamos excesivamente, y a los pocos minutos (a mi en ocasiones me sucede en segundos) la idea se fué. Adiós. Una idea potencialmente buena más a la basura.

Esto definitivamente no es ningún descubrimiento, es sólo recalcar la escencia de uno de los fundamentos de la Productividad. Take action. Actúa, ahora.

Y así como la cama no parece tener nada que ver con el escribir en un blog, así podemos aplicar este fundamento en casi cualquier aspecto de nuestras vidas.

No, esto no se trata de la serie de comerciales del Canal 5 (XHGC) de Televisa. Es más bien una casualidad, que justo días después de hacer un esfuerzo por iniciar una nueva etapa en este sitio, me doy cuenta que también D. Keith Robinson pasa por una etapa muy similar, tan similar que da miedo. Incluso pone de manifiesto su hastío como lo hice yo en este post.

En sus posts Reinvention y Reinvention: Goals, Keith da más detalles de la etapa por la que pasa su sitio en una renovación completa.

Algunas de las razones por las que ya no me gusta el sitio (no lo llamo Blog por que quiero que sea algo más) son:

• El diseño ya me aburrió.
• Ya no encuentro la manera de atraer tráfico, así que dejará de ser una prioridad.
• Por tratar de llamar la atención con el contenido, descuidé mis propios intereses.
• El contenido resulta algo redundante ya.
• Hay mucha información innecesaria en la página principal, cosas que nadie usa, como el Radioblog.
• ¿Qué todo lo anterior no basta?

Así como en mi espacio de trabajo, pretendo deshacerme de todas las cosas que me resultan inútiles en este sitio. Había tolerado algunos comentarios basura en los posts con el afán de ser un sitio ‘sin censura’, pero más bien resultó en un sitio ‘sin coherencia’. No censuraré críticas ni opiniones opuestas, ese no es el caso. Más bien será un trabajo de ‘moderación’.

Otra fuente de inspiración para la re-invención de Efekto es este artículo de Cameron Moll, que, simplemente, me cae como anillo al dedo en este momento.

Además de eso, quiero reclasificar el contenido. No pretendo estar publicando contenido de relleno con tal de mantener la actualización constante; para eso crearé apartados que se ajusten al objetivo, y concentrar mi atención en aportar calidad, no cantidad.

También, haré un esfuerzo por dejar de ser tan aprehensivo, compartiendo más links que utilizo como inspiración, aunque no vengan al caso en el momento, y dar crédito a quienes lo merecen. En el transcurso de las próximas semanas, quizá meses (no me quiero adelantar), estaré compartiendo los pormenores de los procesos que estaré llevando a cabo, esperando que, si el resultado final les parece agradable, lo consideren una fuente de inspiración.

A todo esto puedo concluir que al menos hay dos mentes diseñadoras similares, ya que Keith señala en este otro artículo varios puntos en los que estoy trabajando en estos días. Nada de plagio, esto es mera coincidencia… lo juro.

En síntesis, quiero retomar este espacio como mio, de mi propiedad, y vaciar mis ideas y personalidad de manera casi egoista. Adiós rating, adiós complacencias, hola yo mismo… ya no pretendo ser un blogstar.

En los últimos días he puesto especial atención en deshacerme de cosas inútiles en mi casa. La idea es buena, te deshaces de cosas que ya no usas, y dejas espacio para las cosas realmente útiles.

Algunos dicen que incluso el deshacerse de lo viejo atrae cosas nuevas (¿alguien está pensando lo mismo que yo?) aunque a mi no me consta. Me deshago del dinero y no siempre trae dinero nuevo, aunque ya encontraré solución a eso.

Algo que he notado durante esos maratones tira-basura, es que más de la mitad de las cosas que ya no uso, de alguma manera se las arregla para sobrevivir… esos zapatos que ya no usas pero que te costaron una costilla y un fémur, la revista que trae trucos para la consola que ya no tienes… en fin.

Chris Brogan en LifeHack hace un buen intento para atacar esos problemas comunes para cuando tratas de optimizar tu espacio.

Como dice él, a final de cuentas, el conservar cosas que ya no usas por si acaso no justifica los contratiempos que sufres.

¿No sabes qué tirar? Chris sugiere que imagines una catástrofe en tu casa; si es algo que quisieras rescatar, consérvalo, si no, a la basura.