EfektoMagazine

Para continuar con mi tendencia de ideas radicales para sacudir el status quo, aqui una propuesta más al aire. Por cierto, está en Inglés, cosa que valdrá la pena que aprendan lo más rápido que puedan.

Prof Mintzberg argues that the conventional MBA classroom overemphasises the science of management at the expense of its practice, and that most MBAs are too young to appreciate what they are being taught.

Me consta que así es. Va a ser dificil mantener la atención del alumnado sin antes lograr conectar la utilidad práctica (a nivel intelectual y emocional) de las clases. Además, estar 6 horas a la semana escuchando sobre el tema no parece ser la manera más eficiente de enseñarlo… pero bueno.

La idea sale de un artículo más general que se enfoca en la sobrevaloración de enseñar liderazgo en las escuelas.

Carmine Coyote recopila estas cinco frases llenas de humor (o de sabiduría, depende de cómo las interpretes) de las cosas que suceden en el ambiente de trabajo.

EfektoMagazine, al servicio de la comunidad, tiene aquí una traducción express de ellas:

Somos una familia. No, una organización no es una familia. Tú no despides a tus familiares en tiempos difíciles. Ya basta con eso, son patrañas.

Respetamos a nuestros empleados. Pero conservamos a nuestros supervisores/coordinadores mientras sus resultados en números sean buenos.

Recompensamos el buen desempeño. Tanto, que si eres productivo, te cargamos los proyectos difíciles, con límites de tiempo sobrehumanos, mientras el holgazán de abajo le damos chance de divagar.

Valoramos la calidad. Siempre y cuando no vaya en contra de nuestros intereses.

Celebramos la excelencia. Pensándolo bien, es la comodidad la que celebramos. Nuestra comodidad. La excelencia a veces cansa.

Definitivamente no sería un empleado agradable para muchos. ¡Que viva el cinismo la honestidad!

¿Por qué pagar tres, cuatro, o hasta cinco veces más a un sastre para que te haga un traje a la medida, cuando seguramente puedes encontrar algo que te calce en una tienda departamental?

Esta parece ser la idea de un sastre en estos días… pero también hay muchas cosas que valorar—y aprender—de los sastres. Así como “Sastre de Alta Costura” que es capaz de hacer lucir bien hasta al más desfavorecido.

Y no solo me refiero a los sastres de alta costura. Hay sastres en todos los ámbitos. Y todos ellos de alguna manera hacen diseño. Diseñan un producto a tu medida. Único para el cliente. No hay moldes a seguir mas que el propio cliente, y como no hay dos clientes iguales… no hay dos productos iguales. Exclusividad incluida.

Con todas las implicaciones que la globalización trae, los grandes monstruos corporativos arrasando con todo lo que se les atraviesa—y hasta a los que se esconden—se dice que ahora the way to go es la especialización. Y es dificil encontrar algo más especial que algo hecho por un sastre, un sastre de cualquier tipo.

Y los negocios también pueden ser confeccionados al mercado. Productos especiales, diseñados a la medida. Y tu mercado inicia desde tu propia persona (como alguien que prepara sus propios alimentos a su gusto), y de ahi, para arriba.

La fórmula es simple: ¿Qué puedo hacer yo por la otra persona, que le sea de valor? Mezcle en un pequeño proyecto, y listo. Negocio instantáneo.

Y como todo artista, el éxito es base de talento o de práctica ad nauseam, y muchas veces el talento viene de la práctica inconciente. La práctica es clave.

Crea tus propios negocios—aunque sean pequeños y fantaseosos—sólo con la finalidad de practicar. Y espere a que uno se cocine.

¿Quién iba a decir que este post terminaría así?